如何講好“渠道+硬件+內容”的故事?
摘要: 原標題： 如何講好渠道+硬件+內容的故事? 再看收購一方，OPPO則是中國知名科技品牌，OPPO與vivo之前都是屬于段永平帶領的步步高電子有限公司旗下的一個
原標題： 如何講好“渠道+硬件+內容”的故事?
再看收購一方，OPPO則是中國知名科技品牌，OPPO與vivo之前都是屬于段永平帶領的步步高電子有限公司旗下的一個產業，可以說OPPO、vivo、步步高、小天才等有千絲萬縷的聯系。
最近幾個月來，大力教育的大力神燈，網易有道的詞典筆，給市場講述了一個硬件與軟件結合，并有可能會向在線課程導流的故事。可以說，隨著技術的發展，新一代的智能硬件與軟件的結合充滿想象力。
從OPPO來看，OPPO不僅僅有手機，還有智能電視。多知網獲悉，OPPO之前就有在做教育中心，另外，OPPO電視會有專門的教育板塊。
OPPO、步步高等產品的分銷渠道非常強勢。
今年9月，OPPO中國區總裁劉波發布了題為《企穩向好，繼續往前沖》的內部信，信中提到，OPPO Shopping Mall占據國內前700家優質購物中心，進店人數正在增加。截止8月底，北上廣深一線城市新簽37家，計劃年底前新簽達到60家。
“對OPPO而言，渠道一直是優勢所在。扎根于全球的門店與售賣點，成千上萬的督導、導購員，每天實實在在地感受著市場冷暖。它既是我們服務于用戶的終端末梢，也是我們變化決策的信息來源依據……根據我們內部銷售數據，以及第三方權威統計，2020年1-5月，OPPO的全球銷量位居第四(GfK)。”劉波說道。
此前，OPPO在三、四、五線城市頗受歡迎，現在在一、二線市場也在贏得更多用戶。
如果OPPO與步步高、小天才等兄弟品牌聯動，則更是難以想象。當下，幾乎所有的新華書店都有步步高的展位，機場也有不少。
有在線教育從業者指出：“硬件的學習盒子加上強勢的分銷渠道，一定會有獲客優勢，比起全國性的大班課，可能會有新的獲客方式。”
如果OPPO成功收購果肉網校，那么可能會是一個“渠道+硬件+內容”的好故事。
不過，現在的問題是假如二者合并，兩個團隊如何做業務融合是關鍵，也有業內人士對合并表示擔憂。
上述業內人士提到：“如果業務獨立發展，OPPO這邊提供的是錢還是流量?如果是錢，能幫助果肉本質上一直沒在網校賽道突圍的問題嗎?如果是流量，OPPO雖然在下沉市場具有一定的硬件基礎，看起來解決了流量困境，但是流量精準度的問題才是根本。此外下沉市場并非是流量打通即可，尤其三線城市及以下，還有父母認知、陪伴、網速、設備等軟硬件問題。如果業務整合，難以想象。”
或許，OPPO和果肉網校已經想好了未來的去路，只待給員工和市場一個交代。
相關推薦
新教育 · 新觀察 · 新視點
