摘要: 原標題：新一輪暑期燒錢大戰，跟誰學克制，有道理性，猿作殺紅眼！ 據證券時報報道，一位業內分析人士表示，2019年，在線網校公司的市場營銷費用超
原標題：新一輪暑期燒錢大戰，跟誰學克制，有道理性，猿作殺紅眼！
據證券時報報道，一位業內分析人士表示，2019年，在線網校公司的市場營銷費用超過50億元。
而今年暑假，猿輔導、作業幫、跟誰學和網易有道四家在線教育大品牌，加上學而思網校，整體營銷推廣預算應該遠遠超過50億。相對應的，這幾家也制定了相當高的招生目標。
對于網易有道和跟誰學來說，兩家已經美股上市的公司，投放相對還算理性克制，主要決策依據還是自身的業務發展。
對于跟誰學來說，其投放策略和投放效果一直是業內的一個迷，但相比自身的市值體量，也并不算瘋狂。對于網易有道來講，請郎平做代言人是一次新鮮的嘗試，除了可以為其提升品牌認知度之外，還可以為暑期招生大戰引流獲客，一貫的長期主義風格。
所以，網易有道CEO周楓這樣理性的表達，“公司為今年暑期戰準備了比較大的預算，但具體投放渠道和策略會根據自身的單元經濟模型保持靈活性和創新性。”
但是猿輔導和作業幫真的是像賭桌上的兩個兄弟，賭紅了眼。而且只能梭哈，不能后退，這個時候誰放棄了激進路線，誰就等于將之前積累的優勢拱手讓給了對手。不僅僅企業不原意，其背后錯綜復雜的資本方更不能接受。
業內有一句話：“作業幫的誕生，仿佛就是為了來劫殺猿輔導。”
所以這是一個瘋狂的暑期，也是一個見證奇跡的2020，幾家教育KA客戶幾乎成了字節跳動和分眾最大的供養者。
無論你是不是猿輔導的用戶，但你可能都知道猿輔導的用戶已經超過4億人了。除常規線上投放外，猿輔導今年暑期也開始嘗試布局線下樓宇廣告，在各大公交站牌上，在各大電梯里，在各大戶外屏幕上，都有猿輔導的影子。
不止于此，7月13日，猿輔導宣布成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方在線教育服務贊助商，意味著在線教育平臺品牌大戰的升級。此前，猿輔導獨家冠名《開講啦》、入選“CCTV品牌強國工程”、與《最強大腦》合作等，較高的品牌曝光率以及鋪天蓋地的投放廣告，已然成功將猿輔導品牌植入消費者的大腦。
截止目前，在暑期營銷投入方面，作業幫對外號稱“自有流量轉化為主、廣告投放為輔”的策略，但行業人士認為，它的相關投放策略已經非常激進了。
為了在風口上留住更多用戶，作業幫積極地上綜藝、找代言、投廣告等，通過花式營銷爭奪流量。近期，作業幫先是簽下中國國家女子排球隊代言，然后贊助了湖南衛視《向往的生活》第四季，收割了一波優質的電視關注流量。接著，作業幫持續發力線下，在全國各大城市的電梯間和公交站臺推出其最新品牌廣告。
作業幫選擇加大電梯廣告的投放，在全國范圍的社區電梯中投放品牌廣告。“名師有大招，解題更高效”、“課外輔導，就上作業幫直播課”、“作業幫，累計用戶超八億”，這些生活場景中時不時蹦出的廣告語，都是對用戶的潛移默化的心智搶奪，為品牌力的提升起著助推的作用。
這一輪暑期戰，還遠遠沒有結束，桃李財經會持續關注戰果，與諸位一起見證時代。究竟是理性克制勝出，還是激進雞血贏家，拭目以待。
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