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　　原標題：在校園餐盤里動“歪腦筋”，他1毛錢1毛錢貪了23萬余元！

　　長期以來，學生飲食健康一直深受廣大家長及社會關注，也備受黨和國家的高度重視。校園食堂里學生的小餐盤，無疑是家長心中的大民生。每當校園餐領域曝出不正之風和腐敗問題，都會讓家長擔心、揪心。

　　紀檢監察機關以實際行動回應群眾所思所想所盼，將校園餐微腐敗納入集中整治重點。吉林省長春市汽車經濟技術開發區第七小學的校園餐回扣腐敗案就是集中整治查處的典型案例之一。

　　集中整治工作中，有群眾向吉林省長春市紀委監委反映，汽開區第七小學原后勤主任戚世國等人從學生餐費中撈取好處。長春市紀委監委立即開展初步核實，在摸清事實、固定證據的基礎上，指定由公主嶺市紀委監委對該案進行審查調查。

　　調查發現，自2008年8月起，吉林省高爾夫餐飲管理公司為第七小學配餐。2010年8月，該公司為與第七小學保持長期合作關系，串通時任后勤主任戚世國等校內人員，通過給予回扣方式進行利益輸送。

　　2010年，第七小學執行的校園餐費標準是每人每餐交8元。高爾夫餐飲管理公司和負責此項工作的時任校長、后勤主任達成約定，每餐8元里給兩人各一角錢回扣。2014年，校園餐費漲到了每人每餐12元，回扣也增加到了每人每餐三角錢。

　　吉林省長春市汽開區第七小學原后勤主任 戚世國：非常后悔。家長交的錢就應該全部用在給孩子保證食品質量、數量，全用到孩子吃飯上。作為一名教師來說，應該守住自己的職業道德標準，不應該去收一分一厘，再少也是老話說的不義之財。

　　一餐幾角錢回扣聽起來似乎很少，但全校幾百個學生每餐都扣，日積月累也不是個小數目。從2010年8月至2019年12月，在長達9年多的時間里，高爾夫餐飲管理公司負責人與戚世國等人捆綁形成利益鏈，將學生餐費揣進個人腰包。高爾夫餐飲管理公司從學生餐費里克扣了70余萬元用于單位行賄，其中戚世國一人就收受23萬余元。

　　目前，戚世國等人及配餐公司已經受到嚴肅處理。

　　如今，第七小學已經通過家長委員會投票，選出了新的配餐企業，每天的菜單都會發給家長，還借助科技手段，讓家長可以通過明廚亮灶公示系統，實時監督配餐過程。現在，校園餐費還是12元，但飯菜的數量、品種更多了，質量更好了，讓家長和學生直觀地感受到了集中整治的成效。

　　人民群眾反對什么、痛恨什么，就要堅決防范和糾正什么。在整治校園餐管理問題方面，各級紀檢監察機關查處貪占學生餐費、收受回扣等問題3.8萬個，處分2.3萬人。